Hos Ratio er prosjekteringsledelse en viktig del av vårt faglige engasjement – ikke bare arkitektur. Vi er opptatt av samspill, struktur og gode prosesser som grunnlag for vellykkede prosjekter. Våre medarbeidere Stefan, Anette og Line har gjennomført studiet Prosjekteringsledelse ved NTNU Trondheim. Studiet gir inngående kunnskap om etablering og ledelse av flerfaglige team, bl.a. ledelseskonsepter, usikkerhetsstyring og gjennomføringsstrategier.

Nylig presenterte de sin prosjektoppgave om ulike samspillsmodeller og hva som kjennetegner et godt samspillsprosjekt. De har intervjuet mange aktører i bransjen for å sammenlikne teori og praksis. Noen interessante funn var:

Tid nok til felles prosjektutvikling i tidlig fase er et suksesskriterie i et samspillsprosjekt. Både entreprenører, byggherrer og rådgivere mener det er her de store gevinstene ligger. Hvorfor beskrives da samtidig denne fasen som for kort, involverer få aktører og mangler planlegging og ledelse? Vi ønsker oss økt fokus på dette i bransjen og bidrar gjerne!
Samspill oppleves ofte som ferdig etter at den første fasen er gjennomført og typisk fastpris er satt. Integrert Prosjekt Leveranse (IPL) og alliansemodell, der de tre partene deler både risiko og gevinst, gir andre insentiver og muligheter til å maksimere effektiviteten og holde på et faktisk samspill gjennom hele prosjektet. IPL-prosjekter sees nå i økende grad også i Norge, det blir svært spennende å høre om erfaringer fra disse fremover.

Takk til Geir Karsten Hansen og Vegard Knotten ved NTNU for et veldig inspirerende kurs med dyktige forelesere og gode øvelser og diskusjoner!